Kuliah Online Seminar Perubahan Tek.Informasi & Evolusi Organisasi (S3 Doktor Ilmu Manajemen) - Presentasi Kelompok 5

 Presentasi Kelompok 5 ( Netti, Bagus & Joko)

 Kesimpulan pembahasan tentang Adhocracy Structure dari Minztsberg :

• Adhocracy merupakan konfigurasi desain terbaru yang ditandai oleh diferensiasi horizontal yang tinggi, sementara deferensiasi vertical rendah,formalisasi rendah, dan adanya desentralisasi, fleksibilitas serta daya tanggap yang tinggi. Dengan demikian adhocracy bergantung pada tim yang didesentralisasikan, yang terdiri dari para profesional untuk mengambil keputusan. 
• Keuntungannya tidak terikat jangka waktu bekerjanya, kemampuan cepat menanggapi perubahan serta inovasi yang memungkinkan koordinasi dari berbagai spesialis. 
• Kelemahannya tidak efisien, tidak mempunyai standardisasi yang jelas,wewenang dan tanggung jawab tidak jelas,serta hubungan bawahan dan atasanpun juga tidak jelas pula. 
• Kegunaanya adalah pada lingkungan yang dinamis yang memerlukan inovasi serta perubahan yang tinggi. Misalnya pembentukan panitia, satuan tugas, gugus tugas dsb.  
• KritikTerhadap Konfigurasi Oragnisasi Menurut Mintzberg : 1) Tidak ada struktur terbaik ; 2) Parameter desain harus konsisten secara internal dengan faktor situasional untuk membentuk konfigurasi yang koheren; 3) Apakah konfigurasi ini benar-benar ada? 

Semangat terus bpk & ibu mahaiswa S3 DIM UPI Y.A.I ✊👍

Regards,

Dr. Ir. Eka Rakhmat Kabul, M.Si
Dosen Pengampu SPTIEO
Prodi S3 Doktor Ilmu Manajemen
Universitas Persada Indonesia Y.A.I